電力鋼桿廠家看到“殺一人而三軍震者，殺之；賞一人而萬(wàn)人悅者，電力鋼桿廠家看到賞之；殺貴大，賞貴小”，誅大賞小是一個(gè)屢試不爽、十分有效的管理手段?！罢D大”是大限度地體現(xiàn)懲罰的作用，“賞小”是為了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效益的最大化，這兩者可謂抓住了事物的主要矛盾，實(shí)現(xiàn)了它們的價(jià)值大化。

   電力鋼桿廠家看到我們可以跟員工講道理，電力鋼桿廠家看到千言萬(wàn)語(yǔ)抵不上一個(gè)行動(dòng)。身為領(lǐng)導(dǎo)者，該出手時(shí)就出手吧，賞罰分明、賞罰有信，這是管理公司的最重要因素之一。